Kompetenzzentrum für Business Development

- Business Development für alle Unternehmensgrößen -

Dies ist essenziell für Start-ups über Mittelstand bis hin zum Konzern. Unter Anpassung der jeweils unterschiedlichen Gegebenheiten ergibt sich ein maßgeschneidertes System im Sinne einer umfassenden Unternehmensausrichtung. Einzelne Module im Gesamtkomplex Business Development können ebenso optimiert werden, wie z.B. Unternehmensstrategie, Vertriebsnetzwerk oder nur einzelne Kunden-Kampagnen.

Warum ist Business Development so wichtig?

Profitabilität für die Zukunft sicherstellen
Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten, wettbewerbsfähig zu bleiben und nicht den Anschluss zu verlieren, ist eine der wichtigsten strategischen Aufgaben der Unternehmensführung. Auch profitable Unternehmen müssen zukünftigen Entwicklungen Rechnung tragen und unterschiedliche strategische Szenarien entwickeln.

Als Leitlinie für alle weiteren Entscheidung kann daraus eine strategische Roadmap abgeleitet werden. Damit zum Beispiel eigene Produkte und Dienstleistungen nicht durch disruptive Entwicklungen am Markt ersetzt werden (Negativbeispiel Nokia).

Sind Sie ein Kundenflüsterer? *

DIGITALISIERUNG als TRANSFORMATION vorteilhaft nutzen

Der Markt dirigiert Absatz und Produktion (Kunde = König)
Die Vernetzung von Kunden, Märkten, Produktion, Menschen und Maschinen schreitet voran und hinterlässt bereits seine Spuren im täglichen Leben. Losgröße 1 ist teilweise schon umgesetzt, mittels Online-Konfigurator durch den Kunden, der hiermit direkten Einfluss auf die Produktion nimmt.
Vertriebsdigitalisierung und Globalisierung
Standardprozesse weitgehend digitalisieren und automatisieren gibt Raum für "das Ohr am Kunden".
Integriertes CRM → kundennah, agil, lean
ERP-Systeme, CRM und Prozesse ergänzen sich gegenseitig und schaffen Synergien sowie schlanke Strukturen.
Informationstransparenz und dezentrale Entscheidungen
Durch gegenseitige Vernetzung steigt die Transparenz und unterstützt KPI-getrieben schnellere, fundiertere Entscheidungen aller Beteiligten.
Soziale Interaktion im Netz
Internet und soziale Netzwerke eröffnen neue Möglichkeiten und geben wertvolles Feedback.
Emotionales Targeting in Marketing & Vertrieb
Der Kunde wird direkt emotional angesprochen und identifiziert sich mit dem Produkt. Als Sahnehäubchen zu Kundennutzen und USP; Key Accounting und Mikro-Targeting.

* m,w,d

IVT Business Development 4.0 - Markt dirigiert die Produktion

Welche Vertriebsthemen von A-Z für Sie?

Das Ziel vor Augen, den Überblick wahren

Profitieren Sie von meinem Spezial-Knowhow, um Ihr Unternehmen voran­zubringen und weiter auszubauen. Anspruchsvolle Projekte, Verbesserungspotentiale oder Umsatzsteigerungen im Unternehmen schnell und professionell, mit meiner Unterstützung, realisieren!

  • Aufbau und Etablierung neuer Geschäftsbereiche und Vertriebskanäle
  • 5 Ps, Marktpositionierung und USP Management, Business Development, Märkte, Produkte, Life-Cycle, auf eigene Stärken besinnen
  • Vertriebs-Reorganisation und CRM-Einführung/Optimierung, DSGVO Konformität
  • Projektmanagement, Produktmanagement, Prozessoptimierungen, Kundenausrichtung
  • Change-Management, Sanierung, Turnaround, M&A, komplexe Verkaufsverhandlungen
  • Vertriebsstrategie, Coaching, interne Kommunikation, Kunden-Kampagnen, Messeveranstaltungen
Sie wollen professionelle Lösungen? Sparen Sie kostbare Zeit und beginnen Sie umgehend mit ersten Maßnahmen.

▷ Rufen Sie mich einfach unverbindlich an!

Wie profitieren Sie von meinem Experten Know-how?

Unternehmensentwicklung, Vertriebsstrategie und Technologie, Projektmanagement und Vertrieb von technischen Lösungen,
komplexen Produkten und Dienstleistungen

Zeit ist Geld

Schnelle Ergebnisse zeit- und kostensparend, ohne Umwege, konsequentes Projekt­manage­ment. Kurzfristige Ressourcen extern verfügbar.

Kostengünstige Gesamtlösungen

Turn-Key-Pakete möglich mit fix vereinbartem Rahmen und Umfang. Vermeidung von Fehlentscheidungen und Risikominimierung.

Lernkurve vermeiden

Kein langwieriger Lernkurveneffekt und effiziente Umschiffung der vielen Fettnäpfchen.


Expertise & Kompetenz zukaufen

Instant Zugang zu Know-how und Best-Practices Pool. Flexibler Einsatz und befristetes Engagement.

Verbesserungspotentiale nutzen

Identifizieren und ausschöpfen vorhandener Potenziale, sowie Umsetzung mit Projektauftrag.


Betriebsblindheit ausklammern

Neutralität und Objektivität, ohne Gefahr interner Scheuklappen und Interessenslagen.
Copyright © 2022    |    IVT Business Evolutions     |    Impressum