- Alle Stakeholder ziehen an einem Strang -

Was ist die Ausgangslage, wo soll es hingehen und erst zuletzt stellt sich die Frage: Wie kommen wir dahin! Alle Rahmenbedingungen, Vorstellungen und Erwartungshaltungen von Management und Stakeholdern sind im Vorfeld abzugleichen und zugleich deren Commitment sicherzustellen.

Am Anfang war das Wort ...

Systematisches Projektmanagement von Anfang an
Schon einfache Grundlagen entscheiden mit über den Erfolg von Projekten. Gutes Projektmanagement zeichnet sich durch die Beherrschung der Praktiken und Werkzeuge des PM aus. Fachmännisches Ressourcenmanagement, Teambuilding und Motivation aller Beteiligten führt zu Spitzenergebnissen.

Hybrides Projektmanagement hat sich, meiner Erfahrung nach, in vielen technischen Bereichen am besten bewährt. Es verbindet agiles und dezentrales Agieren, mit den Elementen des klassischen Projekt­managements für eine klare Termin- und Kostenkontrolle.

Was ist Projekt Management 4.0?

Vernetzung und Digitalisierung von Projektteams

Die Vernetzung von Teams, Kunden und Lieferanten bedeutet einen Boost an Produktivität und Beschleunigung der Abläufe. Hilfsmittel wie Videokonferenzen und Online PM-Tools helfen bei der Bewältigung dieser Aufgaben.

PM Prozessdigitalisierung und Globalisierung
Standardprozesse weitgehend digitalisieren und automatisieren gibt Raum für die eigentliche Projektarbeit und "das Ohr am Kunden".
Integriertes PM und Cloud Tools
Mit dem ERP-System vernetzt, schafft dies Synergien sowie schlanke Strukturen.
Informationstransparenz und dezentrale Entscheidungen
Durch gegenseitige Vernetzung steigt die Transparenz und unterstützt KPI-getrieben schnellere, fundiertere Entscheidungen aller Beteiligten.
Vernetzte PM Interaktion nutzen
Vernetzte Cloud Teams sind jederzeit up-to-date und können viel effizienter agieren. Zusätzliche Einbindung von Kunden, Lieferanten und Management sind möglich.
Effiziente Zielerreichung
Informationsvernetzung eröffnet eine neue Ära der Projektsteuerung. Mit geringstmöglichem Ressourceneinsatz ein Maximum an Wirkung erzeugen.
PM ist Teamwork
Teambuilding und Mitarbeiter-Motivation bleibt nach wie vor entscheidend, trotz aller Digitalisierung.


IVT Business Development Projektmanagement 4.0 - Digitalisierung von Projektteams

Projekt Management von A-Z, wie hilft mir das?

Mit mir den Überblick behalten: Fokus Zielerreichung

Profitieren Sie von meinem Experten Know-how, um Ihr Projektmanagement und dessen Prozesse, mit meiner Unterstützung, voranzubringen und weiter auszubauen.

  • Projektmanagement, Produktmanagement, Prozessoptimierungen, Kundenausrichtung
  • Projektleitung (auch auf freiberuflicher Basis)
  • PM-Coaching im Verbund mit konkreten Projekten
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Kennen Sie diese Projektmanagement Fakten?

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Kosten sparen

Schnelle Ergebnisse zeit- und kostensparend, ohne Umwege, konsequentes Projekt­manage­ment.

Vermeidung von Fehlschlägen*

45% Budgetüberschreitung und sagenhafte 17% grobe Fehlschläge.

Risikominimierung

Fehlentscheid­ungen vermeiden mit meiner jahrzehnte­langen Praxis­erfahrung.

Kostengünstige Gesamtlösungen

Turn-Key-Pakete möglich, mit fix vereinbartem Rahmen und Umfang.

Expertise & Kompetenz zukaufen

Instant Zugang zu Know-how und Best-Practice Pool. Flexibler Einsatz und befristetes Engagement.

Betriebsblindheit ausklammern

Objektivität, ohne Gefahr von Scheuklappen und Interessens­lagen.

Lernkurve vermeiden

Kein langwieriger Lernkurveneffekt und effiziente Umschiffung der vielen Fettnäpfchen.

Verbesserungspotentiale nutzen

Identifizieren und ausschöpfen vorhandener Potenziale und Umsetzung.
 


* auf Basis von 5.000 analysierten
   Projekten   (McKinsey)

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