Am Anfang war das Wort ...
Schon einfache Grundlagen entscheiden mit über den Erfolg von Projekten. Gutes Projektmanagement zeichnet sich durch die Beherrschung der Praktiken und Werkzeuge des PM aus. Fachmännisches Ressourcenmanagement, Teambuilding und Motivation aller Beteiligten führt zu Spitzenergebnissen.
Hybrides Projektmanagement hat sich meiner Erfahrung nach in technischen Bereichen am besten bewährt. Es verbindet agiles und dezentrales Agieren, mit den Elementen des klassischen Projektmanagements für eine klare Termin- und Kostenkontrolle.
Was ist die Ausgangslage, wo soll es hingehen und erst zuletzt stellt sich die Frage: Wie kommen wir dahin!
Alle Rahmenbedingungen, Vorstellungen und Erwartungshaltungen von Management & Stakeholdern sind im Vorfeld abzugleichen, sowie zugleich deren Commitment sicherzustellen.
Kennen Sie diese Projektmanagement Fakten?
Entscheidenden Vorsprung mit praxiserfahrenem Projektmanagement-Experten an Ihrer Seite sichern
Kosten sparen
Schnelle Ergebnisse zeit- und kostensparend, ohne Umwege, konsequentes Projektmanagement.
Vermeidung von Fehlschlägen*
45% Budgetüberschreitung und sagenhafte 17% grobe Fehlschläge sind die Norm.
Projektrisiko minimieren
Fehlentscheidungen vermeiden mit praxisorientiertem Experten.
Kostengünstige Gesamtlösungen
Turn-Key-Pakete möglich, mit fix vereinbartem Rahmen und Umfang.
Expertise & Kompetenz zukaufen
Instant Zugang zu Know-how und Best-Practice Pool. Flexibler Einsatz und befristetes Engagement.
Betriebsblindheit ausklammern
Objektivität, ohne Gefahr von Scheuklappen und Interessenslagen.
Lernkurve vermeiden
Kein langwieriger Lernkurveneffekt und effiziente Umschiffung der vielen Fettnäpfchen.
Verbesserungspotentiale nutzen
Identifizieren und ausschöpfen vorhandener Potenziale und Umsetzung.
* auf Basis von 5.000 analysierten Projekten (McKinsey)
Projekt Management 4.0
Vernetzung und Digitalisierung von Projektteams
Die Vernetzung von Teams, Kunden und Lieferanten bedeutet einen Boost an Produktivität und Beschleunigung der Abläufe. Hilfsmittel wie Videokonferenzen und Online PM-Tools helfen bei der Bewältigung dieser Aufgaben.
Teambuilding und Mitarbeiter-Motivation bleibt nach wie vor entscheidend, trotz aller Digitalisierung.
Projekt Management von A - Z
Den Überblick behalten: Fokus Zielerreichung
Profitieren Sie vom Experten Know-How, um Ihr Projektmanagement und dessen Prozesse voranzubringen und weiter auszubauen.
Projektmanagement, Produktmanagement, Prozessoptimierungen, Kundenausrichtung
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