IVT Business Evolutions
Der Name ist Programm: Business Development steht im Zentrum der Unternehmensaktivitäten und stellt die Kernkompetenz dar.
Basierend auf dem jahrzehntelangen Erfahrungshintergrund in Technologie, Unternehmensführung und Vertriebsverantwortung profitieren Sie von direkter und aktueller Hands-on Praxiserfahrung. Spezialgebiete sind Maschinenbau, Automotive, Hightech Aviation und Mechatronik.
Einsatzmöglichkeiten in allen Facetten und Branchen mit Technologiebezug.
Sei es B2B-Business, nationale und internationale Organisationen, von Start-up bis Konzern. Ebenso Mechanik, Elektronik, Entwicklung, Produktion, Unternehmensführung, Vertrieb, Marketing und Service, hin bis Teambuilding, Change Management und M&A.
Roland Hohlrieder, Dipl.Ing (FH), MBA
Erfahrungen kundenorientiert umzusetzen, ist meine Passion
Das Technikstudium bildet die Grundlage für mein tief gehendes, technisches Verständnis. Danach technische Positionen in unterschiedlichsten Bereichen und erste Führungserfahrung.
Anschließend postgraduate MBA Degree in Großbritannien und Konzentration auf Management und Vertrieb.
Über die Jahre habe ich dieses Wissen konsequent ausgebaut und dabei umfassende Praxiserfahrung in Führungspositionen gesammelt. Im Laufe der Zeit hat sich meine Überzeugung und das Bedürfnis gefestigt, diesen Fundus von Expertise an meine Kunden weiterzugeben.
Anschließend postgraduate MBA Degree in Großbritannien und Konzentration auf Management und Vertrieb.
Über die Jahre habe ich dieses Wissen konsequent ausgebaut und dabei umfassende Praxiserfahrung in Führungspositionen gesammelt. Im Laufe der Zeit hat sich meine Überzeugung und das Bedürfnis gefestigt, diesen Fundus von Expertise an meine Kunden weiterzugeben.
Professionelle Lösungen schnell umsetzten !
Projektreferenzen
Auszugsweise Auflistung langjähriger Expertenerfahrungen anhand beispielhafter Projekte über breitgefächerte industrielle Branchen.
Expertise & Referenzen für Ihre Vorhaben
Jahrzehntelange Spezialistenerfahrung gewinnbringend umsetzen
Leitung Projektvertrieb und Leiter operatives Geschäft
Automotive Fahrzeug- und Antriebstechnik, Entwicklung und Prototypenbau
- Vertrieb/Service und Key Accounts, Produkt Management
- E-Mobilität: Geschäftsbereich auf- und ausbauen
- Strategische Allianzen und Kooperationen als GU für OEM Großaufträge
- Ergebnisverantwortung für gesamtes operatives Geschäft im Unternehmen
- Fachliche und disziplinarische Leitung aller Projektleiter und Bereiche, Beschaffung und Prototypenfertigung, Multiprojektmanagement
- Ressourcensteuerung, Best Practice, KVP, Prozesse optimieren, digitale Transformation
- Strategische Unternehmenspositionierung aller Fachbereiche
- USP Management, Mitglied im Leitungsgremium
Leiter Vertrieb/Service, Standortleiter Deutschland
Klimakammern für Automotive, Elektronik und Aerospace (Anlagenbau)
- Neuaufbau und -strukturierung der Vertriebsnetze in D, A und CEE
- Service neu formieren, Kundenbetreuung forcieren, Umsätze erhöhen
- Anlagenbau, Projektierungs Gesamtverantwortung und Standortleitung, Transition Management
- Restrukturierungsmaßnahmen, Change-Management, Prozesse installieren
Executive Project Director (Strategy,
R&D, Acquisition)
Globaler US-Zulieferer für Steuerungselektronik, erneuerbare Energien, Diesel Einspritzpumpen
- Projektleitung neues Produktionswerk und Entwicklungszentrum (CEE): Standortselektion, Business-Plan, Baupläne, Ablaufplanung, Subventionen
- M&A: Projektmanagement globales Akquisitionsteam, Due Diligence und Integrationsmanagement
- Restrukturierungen, Verlagerung und Verkauf von Unternehmensteilen
- Führungskreis, strategische Gesamtausrichtung, Entwicklung des globalen Vertriebsnetzes
Leitung Vertrieb/Service und Geschäftsführung
Produkte und Prüfgeräte für Industrie und Bau, Leitung EU-Standort eines US-Herstellers
- Geschäftsführung inkl. Personal, Bilanz, Budgetierung
- Ausbau des deutschen Vertriebs- und Servicenetzes
- Neuaufbau des Vertriebs in CEE Ländern und Restrukturierung des westeuropäischen Netzes
- Produktmanagement und -entwicklung, Markteinführungen
- Messen, Seminare, Werbekampagnen, Public Relations, Schulungen
Vertriebsmanager Luftfahrzeuge und Consultant
Internationaler Konzern der Luft- und Raumfahrt
- Beratung von Fluglinien und Airline Start-ups (wirtschaftlich, operativ, vertrieblich)
- Geschäftsmodelle, Streckennetzwerke
Kunden Risikobewertung, finanzielle und operative Leistungsfähigkeit - Beratung beim Ausbau der Flugzeugwerft
- Planung, Leitung und Durchführung von Trainingsprogrammen
- Technischer/wissenschaftlicher Aufbau der Fakultät für Luftfahrt
Technischer Offizier, Werftinstandhaltung/MRO
Luftwaffe, Flugzeugwartung (Jets und Hubschrauber)
- Werftbetrieb: Durchführung, Organisation und Planung der Instandsetzung von Luftfahrzeugen, QM Optimierungen
- Planung und Durchführung militärischer Kaderfortbildungen
- Führungskader bei Manövern, Einsatz militärischer Strategie und Taktik